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項目經理 全面主持工程的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
項目質檢員 對施工現場進行有效質量控制，做好施工前質量技術交底工作，處理施工現場中出現的一般質量問題，做好自己的質量檢查工作。
材料專員 深入施工現場，主動了解、掌握現場已供應的建筑材料的安裝和使用情況，實時監督家具、建材的施工安裝質量。
督導員 是公司在施工過程中的代表，負責協調公司與客戶間的關系，代表客戶監督整個裝修施工過程，及時處理客戶反映的問題。協調設計師、項目經理和配套產品部門之間的工作關系。
工程總監 定期對項目工地進行抽檢。
分析現狀，找出存在的問題，制定解決方案，并落實具體解決的個人或部門及解決的時間。
實施階段。貫徹執行制定的計劃與措施。
檢查實施的結果是否符合預定的目標。
總結經驗，制定有關標準、制度和規定，防止問題的再度發生。
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